2024军队文职管理学刷题资料模拟考试练习

2024军队文职管理学考试刷题资料

单项选择题

1.以下不是由亨利·法约尔提出的管理职能是（  ）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.协调

参考答案：C

【解析】在20世纪初，法国工业家法约尔（Fayol，1916）在其著作《工业管理与一般管理》中写道，所有管理者都行使着五种管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。

2.以下不属于完美理性决策的假设是（  ）。

A.目标是单一而且清晰的

B.偏好是不变和稳定的

C.存在选择时间和成本约束

D.所有的方案和结果是已知的

参考答案：C

【解析】管理决策遵循理性假设的条件包括：①问题是清楚的和不模糊的；②要达到的是单一的、清楚定义的目标；③所有的方案和结果是已知的；④偏好是清晰的；⑤偏好是不变和稳定的；⑥不存在时间和成本约束；⑦最终选择将使回报最大化。

3.（  ）是最著名的判断“三种需要”水平的工具。

A.“主题统觉测试”

B.“最难共事者”

C.“员工态度调查”

D.“绩效模拟测试”

参考答案：A

【解析】戴维·麦克利兰等人提出了三种需要理论，即成就需要、权力需要和归属需要。判断“三种需要”水平，可以通过投射测验（最著名的是主题统觉测验）进行测查。这种测验让被试对一系列图片作出反应。每看完一张图片后，让被试在此基础上写出一段故事。经过培训的评分者通过这些故事可以确定个体的 成就需要、归属需要和权力需要的水平。

4.（  ）描述了一种理想的组织类型，称为“官僚行政组织”。

A.梅奥

B.泰罗

C.亨利·法约尔

D.马克斯·韦伯

参考答案：D

【解析】马克斯·韦伯，德国社会学家，主要研究组织活动。早在20世纪初，他就撰写了大量的文章，发展了权威的结构与关系理论。韦伯描述了一种理想的组织类型，称为官僚行政组织（bureaucracy），这是一种组织形式，其特征依据劳动分工原则，具有清楚定义的层次、详细的规则和规章制度，以及非个人的关系。

5.对于一个生产儿童饮料的企业，下列因素中哪个因素是其具体环境因素？（  ）

A.人口数量

B.儿童口味

C.家庭收入

D.计划生育政策

参考答案：B

【解析】企业的外部环境可分为一般环境和具体环境。一般环境包括那些对组织有潜在影响，但其相互关系尚不清晰的力量。这些力量主要有经济、政治、社会和技术因素。具体环境是与实现组织目标直接相关的那部分环境。B项属于具体的环境要素，ACD三项属于一般环境要素。

6.小刘的领导要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在此，这位领导执行的是（   ）这种管理职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

参考答案：D

【解析】计划是对行动的预先设计，它是在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径作出具体安排的一项活动；组织是两人或两人以上有意识加以协调活动的权力系统；领导是指影响个人或群体在某种特定条件下向目标迈进的行为或力量，即领导是一种行为或影响；控制是指监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。题中，小刘的领导要求她解释实际开支与预算不服属于领导监督下属，并纠正偏差的活动，属于控制管理职能。

多项选择题

1.在理想的行政组织理论中，马克斯·韦伯认为等级、权威和行政制是一切社会组织的基础，而权威包括（  ）。

A.个人崇拜式权威

B.传统式权威

C.家长式权威

D.理性—合法权威

E.政治权威

参考答案：ABD

【解析】韦伯从社会学的角度对组织基础进行了分析，他认为，等级、权威和行政制是一切社会组织的基础，而权威有三种类型：个人崇拜式权威、传统式权威和理性—合法的权威。

2.下列有关组织结构形式的表述中，正确的是（  ）。

A.直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构

B.直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端

C.事业部制组织结构又称为“M型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权

D.咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构

E.无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界

参考答案：ABDE

【解析】事业部制中的每个事业部都是独立核算单位，而不是独立的法人单位。

3.美国著名的社会心理学家靳温提出了领导风格理论，将领导的类型划分为（  ）。

A.专制型

B.任务型

C.民主型

D.中间型

E.放任型

参考答案：ACE

【解析】美国著名的社会心理学家勒温是领导风格理论的创始人。他认为不同风格的领导者会采用不同的领导方式，这将会影响组织的气氛，进而影响员工的行为和生产效率。这一理论以“权力定位于谁”为基本变量将领导者在领导过程中表现出来的领导风格划分为专制型、民主型和放任型三种，并试图寻求最佳的领导风格。

4.按照组织系统划分，沟通可以分为（  ）。

A.工具式沟通

B.平行沟通

C.双向沟通

D.正式沟通

E.非正式沟通

参考答案：DE

【解析】按照组织系统划分，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通。A项，是按照功能划分的结果；B项，是按照方向划分的结果；C项，是按照是否反馈划分的结果。

5.一般控制和管理控制都包含的基本环节包括（  ）。

A.拟定标准

B.实施预测

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.进行反馈

参考答案：ACD

【解析】在一般控制与管理控制的实施中，同样包含三个基本环节：拟定标准、衡量绩效和纠正偏差。为了实现控制，需要事先确立控制标准，然后将输出的结果与标准进行比较，若发现偏差则采取必要的纠正措施，使偏差保持在允许的范围内。

6.知识经济为管理变革与创新奠定的现实基础包括（  ）。

A.技术条件

B.精神环境

C.物质激励

D.人员素质

E.群众基础

参考答案：ABE

【解析】知识经济为管理变革与创新奠定的现实基础包括：①知识经济为管理变革与创新创造了技术条件；②知识经济为管理变革与创新创造了精神环境；③知识经济为管理变革与创新准备了雄厚的群众基础。

7.“日本式管理”的传统特征包括（  ）。

A.终身雇佣制

B.年功序列制

C.企业内训练

D.团队精神

E.集体决策

参考答案：ABCDE

【解析】支撑日本经济高速增长的是“三个神器”，它们共同构成了“日本式管理”的基本特征：①终身雇佣制；②年功序列制；③企业内劳动组合（企业内工会）。“日本式管理”还具有以下三个特征：①企业内训练；②团队精神；③集体决策。 

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